Votre entreprise au coeur de mes engagements

Parce qu’une bonne organisation permet de gagner du temps et de l’argent, IVL Assistance Conseil intervient à vos côtés pour optimiser votre activité de A à Z.

Atteindre vos objectifs

Telle la mécanicienne de votre formule 1, j’assiste le pilote de l’entreprise pour l’équiper avec des outils de gestion et de suivi pour vous aider à atteindre vos objectifs. Mon rôle est aussi d’anticiper vos pannes par l’analyse de vos flux et de trouver des solutions dans les situations d’urgence.

Au quotidien, mes services vous apporteront du confort, de la sérénité et un cadre sécuritaire pour vous concentrer sur votre développement d’activité.

Ingrid Vanovershelde

20 ans d'expertise

Et aussi !

Mon parcours professionnel

Très jeune, j’ai eu envie de travailler à l’étranger pour découvrir les cultures du monde. Mes études de commerce international et de technicienne logistique m’ont amenées en Afrique, puis ma passion pour le cheval m’a emportée en Irlande, où j’ai travaillé pendant deux ans en tant que gestionnaire d’écuries pour des propriétaires de chevaux de concours. Un métier passionnant, très intéressant pour les rencontres, le challenge d’une organisation optimisée dans le but de la performance avec l’apport du soin essentiel pour ces animaux.

Après quelques soucis de santé, j’ai dû rentrer en France. Remise d’aplomb, on m’a rapidement proposé du travail dans la logistique d’abord en tant qu’approvisionneur, puis répartiteur jusqu’à responsable d’un service expédition réception. 

Des métiers enthousiasmants, à la fois de réflexion et de terrain, nécessitant une agilité dans un souci de l’amélioration continue. Toutes les entreprises dans lesquelles j’étais en poste, appartenaient à de grands groupes industriels, dans des secteurs de l’aéronautique, du ferroviaire, de l’énergie

En échangeant avec mon entourage, j’ai pris conscience que les dirigeants des TPE et PME étaient toujours la tête dans le guidon mais avaient ce même besoin, celui de sécuriser leur entreprise, leurs employés mais aussi d’améliorer leurs résultats, d’apporter le meilleur service client au coût optimal, d’optimiser leurs achats, de gagner en sérénité dans leurs relations fournisseurs. J’ai alors décidé de créer mon entreprise en 2021 pour transmettre mes compétences et transposer mes outils de gestion au profit des plus petites entreprises.

Basée en Indre-et-Loire, entre Tours et Blois, j’interviens principalement dans la Région Centre-Val-de-Loire en présentiel ou à distance dans toute la France.

Découvrez mes prestations de services externalisés

Logistique
  • Gestion des stocks et suivi des achats
  • Evaluation des performances fournisseurs et prestataires
  • Organisation et planification opérationnelle (projet, collaborateurs et chantiers)
  • Rédaction et actualisation de procédures
  • Gestion Administrative
  • Gestion administrative (édition et suivi des devis, factures, règlements, impayés)
  • Conception des tableaux de bord, analyse des données, pilotage de l’activité
  • Rédaction, correction, archivage de dossiers de présentation, notes de synthèse
  • Relation client
  • Mes +
  • Accompagnement à la digitalisation (facturation, archivage, logiciels ERP, GPAO, SAP)
  • Optimisation des approvisionnements
  • Intégration de la démarche RSE pour valoriser l’image de votre entreprise et faire des économies d’échelle.
  • Gestion des produits à date de péremption et matières dangereuses
  • Accompagnement à la relation (clientèle, fournisseurs, partenaires)
  • Notre collaboration

    Les prestations se déclinent en différentes formules pour s’adapter à vos besoins (forfait, missions à la carte, sur site ou à distance) après un audit personnalisé.

    1. Prise de contact

    Contactez-moi ! Un premier échange gratuit et sans engagement permettra d'établir vos attentes et vos objectifs.

    2. Devis

    Envoi d'une proposition commerciale personnalisée.

    3. Signature

    Approbation du contrat de prestation de services et des conditions générales de vente.

    4. Démarrage

    La mission débute à la date établie dans le contrat. Les outils de suivi sont mis en place (relevé des heures)

    Vous souhaitez discuter de votre projet ou bénéficier d'un accompagnement ?

    Envoyez-moi un message. Je vous répondrai dans les meilleurs délais.

    Mes clients peuvent vous en dire plus ...

    Mes actualités

    Gestion des stocks - IVL

    Comment suivre la rotation de ses stocks ?

    Après la main-d’œuvre, le stock est la deuxième charge qui génère le plus de dépenses dans une entreprise. Même si nous avons parfois le sentiment que tout va toujours plus vite, les taux de rotation des stocks ne se sont pas forcément améliorés ces dernières années.

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    Mes partenaires

    IVL ASSISTANCE

    Conseil logistique Supply Chain, Conseil administratif et relation client

    Ingrid Vanoverschelde

    6 Rue Voltaire
    37110 Chateau-Renault

    contact@ivlassistance.com

    06.19.24.31.33

    Création du site : M@N Blois – Texte : Lapiaz